引言/ Introduction
虎年春節(jié)剛過,一場由境外輸入導致的疫情在深圳蔓延,隨后引發(fā)了上海、北京、鄭州疫情的大爆發(fā),華錫集團的駐外銷售機構都在這些城市,封城意味著正常的生產、生活都難以保障,集團的產品銷售工作將受到嚴重影響。在疫情面前,各駐外辦黨員響應各級黨委號召,當先鋒、作表率,在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和終端銷售攻堅戰(zhàn)中展現黨員的先鋒模范作用。
惟其艱難,方顯勇毅
difficult, courage and perseverance
疫情就是命令,公司駐外機構迅速行動,按照所在地政府及社區(qū)的要求進入防疫狀態(tài),并采取積極應對措施防疫。在所有的疫情城市中,上海疫情最為嚴重,封城時間最長,風險最大。上海辦的同事在辦公室封閉了兩個月,期間克服了各種令常人難以想象的困難。他們每天僅靠社區(qū)配送的有限物資生活,為了節(jié)省物資每天只能吃兩頓。在封城時,北京、深圳、鄭州所有的生活用品都是呈緊缺狀態(tài),居民都處于恐慌心態(tài)之中。駐外辦在黨員領導的帶動下,大家主動擔當、不畏艱難、勇挑重擔,用實際行動生動詮釋了共產黨員的本色和初心。
疫情期間各駐外辦及時向公司總部匯報疫情境況,互相溝通信息,交流疫情經驗心得,在思想上做足了準備,完全按政府及社區(qū)要求及時檢測,做到人群不聚集。在困難面前,各外辦的黨員貼心式的了解各員工的狀況,關心細微,讓大家心聚在一起,力凝在一起,相互關心相互鼓勵,處處彰顯家的溫暖,人的真情。
各駐外辦職工的安全時刻牽動著總部的心,一次次的電話、一次次的信息不間斷地詢問了解、關心員工的健康,“防疫物資準備得足不足,生活物資夠不夠,身體怎么樣?”這一次次的關愛迅速傳遞到每一個外點員工的心間,頓時讓大家涌起一股股暖流,同時激發(fā)大家堅定抗疫必勝信心。疫情發(fā)生以來,駐外辦未發(fā)生一起感染病例,以實際行動踐行了一名營銷人員的初心和使命,為集團的疫情防控工作貢獻了堅實的力量。
惟有磨礪,始得玉成
Only sharpening, to jade
在積極做好防疫工作的同時,如何更好地完成公司的經營目標擺在了他們面前。在時間緊、任務重的情況下,只有爭時間提效率,面對諸多困難,黨員發(fā)揮帶頭作用,沖鋒在前。大家統(tǒng)一思想,強化協(xié)同,突出目標,重點是通過“一保一穩(wěn)一增效”措施實現工作目標:
01“一穩(wěn)”就是穩(wěn)客戶<<<<
在疫情不穩(wěn)定的情況下,為了實現銷售工作的穩(wěn)定,首先需穩(wěn)定老客戶,外點采取分區(qū)分人明確落實客戶,穩(wěn)定客戶維護好客戶正常的需求,另一方面將市場情況跟客戶報家底、算細賬、訴真情,讓客戶真正地從內心里忠誠華錫產品。
02“一保”就是保銷量<<<<
在供應正常的情況下,各外點加多頻次多渠道聯系客戶,力爭實現零周轉,加快資金的回籠,由于疫情的影響造成物流的限流,產品進出都受到嚴重影響。在面對客戶急切地希望能及時收到產品按時交貨時的需求時,營銷人員想客戶所想急客戶所急,大家齊心聚力,想辦法、找渠道。眾人提出,上海貨物出不去,就通過總部從深圳調貨,倉庫不讓車進就在外面裝,車不讓進城就找車拉到城外等方式將產品運送出去,上半年新增10家新客戶,為穩(wěn)定上半年的銷量提供了有力保障。
03“一增”就是增效益<<<<
3月以來,錫價呈階梯式的下降,各外點及時了解國內信息匯總公司以供決策,同時踏準價格的節(jié)點,實現增效銷售。上半年在疫情及供給銷售工作造成重大影響的環(huán)境下,共銷售錫錠4785噸,實現銷售收入14.56億元,同比增長67.04%;銷售合同平均單價比上海有色網同期均價高965元/噸,銷售端溢價增收408萬元。
面對疫情沖擊,銷售公司各駐外辦在關鍵時刻體現責任與擔當,彰顯了他們齊心協(xié)力戰(zhàn)疫情,鼓足干勁增效益的決心,為完成集團公司上半年的經營目標貢獻了智慧和力量。